Realitní podnikání v Česku prošlo v posledních letech zásadní změnou. Rostoucí konkurence, vyšší nároky klientů a komplexnější legislativa vedou mnoho makléřů i menších kanceláří k rozhodnutí vstoupit do franšízové sítě. Jak ale realitní franšíza skutečně funguje, jaké mohou být reálné náklady, jaký výdělek je ve hře a jaká rizika je potřeba zvážit?
Proč vůbec vznikají realitní franšízy
Samostatný realitní makléř nebo malá kancelář narážejí na tři opakující se problémy:
-
vysoké náklady na inzerci,
-
omezený dosah u klientů,
-
nedostatečné právní a procesní zázemí.
Franšízový model řeší právě tyto oblasti. Makléř nebo kancelář zůstávají samostatným podnikatelem, ale využívají společné know-how, marketing a technické zázemí celé sítě. Díky tomu může kancelář soutěžit i s velkými značkami bez nutnosti investovat statisíce do vlastního vývoje.
Co realitní franšíza typicky poskytuje
Konkrétní obsah se liší podle značky, ale v českém prostředí bývá standardem zejména:
1) Silné technické zázemí
Franšízy obvykle poskytují kompletní administrativní a marketingový balíček, od firemního e-mailu po exporty na realitní portály.
Ve tvé síti například patří mezi výhody:
- společné webové stránky s vlastními podstránkami makléřů a poboček
- sjednocený logo manuál, vizuální identita a materiály pro prezentaci
To je důležité hlavně pro nové kanceláře, které by jinak tyto prvky musely řešit samostatně.
2) Inzerce a exporty na velké realitní portály
Jedna z největších hodnot franšízy spočívá ve sdílení inzerce. Exporty na Sreality, iDnes, Realitymix, Realcity a desítky dalších portálů představují náklad, který by pro samostatnou kancelář znamenal velkou měsíční investici.
3) Školení a odborná podpora
Pravidelná školení makléřů i manažerů pomáhají kanceláři zlepšovat výkonnost a orientovat se v měnícím se trhu.
Součástí bývají také právní šablony a měsíční přehled legislativních a tržních změn.
4) Finanční výhody
Zvýhodněné bankovní podmínky, provize z hypoték a odhady zdarma mohou výrazně zvýšit celkový výnos kanceláře.
Jaké jsou reálné náklady franšízy
Náklady se u jednotlivých sítí liší, ale u realitních franšíz v ČR obvykle platí:
-
Fixní měsíční poplatky – zpravidla pokrývají software, inzerci, marketing a podporu.
-
Variabilní náklady – například vlastní marketing kanceláře, doprava makléřů, drobná administrativa.
-
Počáteční investice – vybavení kanceláře, technika, branding.
V případě České společnosti realitní je zajímavé, že franšíza nevyužívá vstupní poplatek a nechává 100 % provize kanceláři, což je v českém prostředí spíše výjimka.
Jaká jsou rizika vstupu do franšízy
Realitní franšíza není garance úspěchu a je fér zmínit i možná rizika:
-
Bez aktivity to nefunguje.
Kancelář musí být schopna sama generovat zakázky a obchodovat. -
Makléřská fluktuace.
Špatný nábor nebo špatné vedení může srazit výkon kanceláře. -
Odpovědnost zůstává na podnikateli.
Franšíza dodá procesy a zázemí, ale za výsledky odpovídá pobočka sama – včetně právních rizik. -
Místní trh může být saturovaný.
Úspěch vždy závisí na tom, zda existují reálné příležitosti v daném regionu.
Rizika je tedy potřeba vnímat realisticky. Franšíza dokáže snížit počáteční bariéry i náklady, ale nemůže nahradit každodenní práci kanceláře.
Pro koho je realitní franšíza ideální volbou
-
Pro makléře, kteří chtějí přejít na vlastní podnikání, ale nechtějí řešit technické a marketingové zázemí.
-
Pro malé kanceláře, které chtějí růst a chtějí profesionální podporu.
-
Pro podnikatele mimo obor, kteří plánují otevřít kancelář s vedením zkušeného manažera.
Díky kombinaci zázemí, školení a sdílené inzerce je možné začít podnikat s nižším rizikem a rychlejším náběhem.
Realitní franšíza není zkratka k bezpracnému podnikání, ale je to efektivní způsob, jak vstoupit do realitního trhu bez zbytečných nákladů, rychleji a s odbornou podporou. V Česku je navíc model stále méně svázaný vysokými vstupními poplatky a více orientovaný na výsledky jednotlivých poboček.
Pro ty, kteří chtějí začít podnikat v realitách nebo posunout svou stávající kancelář na vyšší úroveň, může být franšíza správným partnerem – pokud rozumí jejím výhodám i rizikům a mají vůli kancelář aktivně rozvíjet.